涉密系统集成

业务概述

涉密系统集成业务,包括涉密系统工程的规划、设计、开发、实施、服务及保障工作,涉密系统集成业务应该是一个综合性的系统工程,技术是工作的核心,优质管理是成功实施的可靠保障。技术和管理在内的一个完整构架,具有动态性、过程性、全面性、层次性和平衡性特点,是一个可以在涉密系统集成业务中真正依据的建设蓝图。

瑞新股份涉密系统集成团队拥有着大批H3CNE 、CCNA 、CCNP 、CCIE等多方面的技术专家,可以根据用户单位系统安全现状,构建整体安全体系架构,提供完整的全生命周期内的安全体系建设咨询和整体方案设计。

业务流程

方案设计能力

公司现有方案设计及工程实施人员,均具备丰富的设计及实施经验,并接受了国家保密局的相关培训考核。自公司取得涉密集成资质至今,更注重对BMB17、BMB20BMB22、BMB23等国家保密标准的研究和学习,通过多年的系统集成设计和实施,积累了丰富的系统集成项目经验。同时我公司涉密人员通过不断学习和提高,理解涉密信息系统过程管理、分级保护测评流程、安全保密管理的设计标准和原则,充分结合用户单位的实际应用,为用户量身打造最为适应业务需求的涉密信息系统。

项目实施能力

在分保项目实施中,我单位会根据单位现状,设计详细实施方案,确保分保项目的顺利完成,主要承担以下工作:
1、根据建设方案制订详细实施方案。详细实施方案能够详细阐述产品实施的环境要求、详细配置策略、具体连接图、实施流程、验收标准等。
2、根据实施计划和详细实施方案,完成安全保密系统的实施过程。
3、根据各单位现状组织梳理安全保密管理体系,制定安全保密管理规章制度,明确安全保密管理策略,帮助完善信息安全保密管理组织结构,落实保密管理制度的执行等。
4、进行安全保密意识教育培训与安全保密技术培训。
5、协助建设单位编写测评资料并指导完成测评准备工作,为建设单位涉密信息系统通过保密测评提供完备的技术保障。

测评及认证能力

我公司与保密主管部门保持长期良好的沟通,定期接受上级保密主管部门的检查指导,凭借自身的经验和专业能力,通过科学的方法,确保用户实施项目顺利通过测评及认证工作。具体我们通过两个重点控制:
1、涉密信息系统预测评
在项目实施完成后,我公司将内部组织自查工作,依据为国家保密局颁发的相关标准规范,在完成自查工作后,我们将邀请公司长期的涉密信息系统专家顾问,到用户项目现场按照测评要求进行指导评估,我公司根据评估意见进行项目整改,整改完成后,再进行正式测评,确保用户项目通过测评的成功率。
2、认证服务
涉密信息系统集成项目在通过保密主管部门审批的另一个重要环节是保密认证,而保密认证中一项最为关键的评估依据是用户单位的保密管理能力。我公司将全力配合用户单位,按照保密管理规范要求,建立或调整用户单位的管理流程,使之符合国家保密管理要求,减少管理漏洞,确保用户单位认证工作的顺利进行。

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